Zoeken

Overzicht van alle leerplannen met ondersteunend materiaal per leerplan.

Kom het prikkelparcours bezoeken en volg de kinderen en studenten van Pedagogie van het jonge kind terwijl ze de kinderen observeren en het kind in zichzelf ontdekken.Aansluitend lichten we enkele inhouden toe tijdens een presentatie.In een nagesprek hebben we het over mogelijke toepassingen in de klas, goede praktijken en evaluatiemogelijkheden.

Schematisch overzicht

Van strategische doelen naar operationele doelen tot acties

Van strategische doelen naar operationele doelen tot acties

Zoek je inspiratie bij het uitwerken van een schooleigen GOK-beleid? Weet je niet goed hoe je strategische doelen en operationele doelen kan formuleren? Wil je weten welke mogelijke acties je kan ondernemen in functie van operationele doelen? Dan ben je op deze themapagina aan het juiste adres! In deze 'Goalgetter begeleiden van leerlingen' vind je voorbeelden van doelen en acties uit andere scholen of die aangeleverd werden door onze netwerkpartners. Vertrek echter steeds vanuit de schooleigen context (= je beginsituatieanalyse). Zorg er dus voor dat je in eerste instantie zicht heb op wie de GOK-leerlingen op jouw school zijn en welke noden ze hebben om optimaal tot leren te komen. De doelen en acties, opgenomen in deze 'Goalgetter begeleiden van leerlingen', zal je dus zeker nog moeten vertalen naar jouw schoolcontext. De operationele doelen en acties, opgenomen in deze Goalgetter, kunnen ook een inspiratiebron vormen voor de geïntegreerde leerlingenbegeleiding!

Van strategische doelen naar operationele doelen tot acties

Van strategische doelen naar operationele doelen tot acties

Van strategische doelen naar operationele doelen tot acties

Van strategische doelen naar operationele doelen tot acties

Hieronder kan je verschillende voorbeelden terugvinden van 'clusters' waarbinnen je noden kan formuleren. We geven telkens ook een aantal richtvragen mee die je kunnen helpen om een zo concreet mogelijk beeld te formuleren van de schooleigen situatie.

Van strategische doelen naar operationele doelen tot acties

Van strategische doelen naar operationele doelen tot acties

Van strategische doelen naar operationele doelen tot acties

Van strategische doelen naar operationele doelen tot acties

Van strategische doelen naar operationele doelen tot acties

Deze dossiers keurde de raad van bestuur van AGION goed in januari 2026

De Vlaamse Regering heeft de oproep gelanceerd om deel te nemen aan het traject ‘inspiratiescholen’. Dat traject heeft als doel om scholen en leerkrachten te ondersteunen bij de implementatie van het nieuwe leerplan Op.stap, leerroutes voor iedereen, op basis van de minimumdoelen en de principes van een kennisrijk curriculum.

Versie van 23 januari 2026

Wij zien inspiratiescholen als scholen waar nieuwe materialen en praktijken worden ontwikkeld en uitgeprobeerd om die vervolgens Vlaanderenbreed te implementeren.

Deze afdeling verbindt scholen en besturen met beleid, politiek en maatschappelijke partners. Via participatiestructuren verzamelen we standpunten en signalen uit het netwerk, die de basis vormen voor belangenbehartiging en sociaal overleg. Daarnaast zorgt de afdeling voor heldere communicatie en sterke profilering van Katholiek Onderwijs Vlaanderen.

De afdeling Dienstverlening ondersteunt schoolteams en schoolbesturen op maat. Op basis van gesprekken met scholen en besturen brengen onze verbindingspersonen noden in kaart. Multidisciplinaire regionale teams vertalen die noden naar concrete ondersteuning, zoals begeleidingstrajecten, vormingen, netwerken en evenementen. Zo sluiten we zo dicht mogelijk aan bij wat scholen vandaag nodig hebben. Deze afdeling is volledig operationeel op 1 september 2026.

De afdeling Onderzoek analyseert data en signalen uit het netwerk om noden en thema’s te detecteren. Op basis daarvan ontwikkelen we inhoudelijke kaders, diensten en ondersteuningsmaterialen, samen met partners en experten. De afdeling bewaakt ook de productcatalogus en de programmatie van het professionaliseringsaanbod. Data vormen de motor voor kwaliteit, innovatie en gerichte ondersteuning.