Als je werknemers allemaal hetzelfde antwoorden en als die antwoorden dan nog eens perfect sporen met je missie, visie en kernwaarden én met je organisatiestructuur, dan heb je geen enkele reden om aan een cultuurverandering te werken.

Maar de kans is groot dat de huidige en de gewenste voorkeuren in de organisatiecultuur verschillen.
Het kan zijn dat de organisatiecultuur geleidelijk andere accenten kreeg, of het kan ook zijn dat een fusie of een andere beleidsbeslissing leidde tot een verandering van de organisatie en dus ook tot een verandering van de cultuur.