Henry Mintzberg ziet een organisatie als een groep van mensen die een gezamenlijk doel nastreven. Om dat doel te realiseren moeten die mensen een aantal taken uitvoeren. Het opdelen van die taken in verschillende types van taken, vormt de eerste opdracht in de uitbouw van je organisatiestructuur.
Om de verschillende taken en mensen in een organisatie te ordenen, onderscheidt Mintzberg vijf organisatiedelen waaruit volgens hem elke organisatie is opgebouwd:
Later voegde Mintzberg daar nog een zesde organisatiedeel, cultuur van de organisatie, aan toe.
