Goed en kwaliteitsvol onderwijs bouwt aan de toekomst van elke leerling met voldoende en sterke leraren.Hoe laten we leraren groeien en maken we hen sterker? Hoe zorgen we ervoor dat leraren hoge verwachtingen koesteren voor elke leerling? Hoe ondersteunen we leraren? Hoe houden we leraren aan boord? Hoe …? Vragen die jij als directeurs beslist herkent.Tijdens dit congres bieden we je sessies met bevlogen sprekers, ruimte om elkaar te ontmoeten en om te netwerken, om zo ook jou, als directeur, in je kracht te zetten. Je keert terug naar je school met ideeën om, samen met je team, het onderwijs in jullie school nog kwaliteitsvoller te maken. 

Specifieke vormingssessies over het personeelsstatuut van het volwassenenonderwijs worden niet of nauwelijks georganiseerd dus wees er zeker bij!

Tijdens dit initiatief maak je kennis met duurzaam personeelsbeleid en het onderdeel ervan.

Tijdens dit initiatief maak je kennis met duurzaam personeelsbeleid en het onderdeel ervan.

De regionale adviesgroep CODI is een netwerk waarbij informatie gedeeld wordt zowel tussen CODi's onderling binnen de regio als met de Vlaanderenbrede beleidsorganen van Katholiek Onderwijs Vlaanderen. Bekijk de vergaderkalender van schooljaar 2024-2025.

De regionale adviesgroep CODI is een netwerk waarbij informatie gedeeld wordt zowel tussen CODi's onderling binnen de regio als met de Vlaanderenbrede beleidsorganen van Katholiek Onderwijs Vlaanderen. Bekijk de vergaderkalender van schooljaar 2024-2025.

De regionale adviesgroep CODI is een netwerk waarbij informatie gedeeld wordt zowel tussen CODi's onderling binnen de regio als met de Vlaanderenbrede beleidsorganen van Katholiek Onderwijs Vlaanderen. Bekijk de vergaderkalender van schooljaar 2024-2025.

De regionale adviesgroep CODI is een netwerk waarbij informatie gedeeld wordt zowel tussen CODi's onderling binnen de regio als met de Vlaanderenbrede beleidsorganen van Katholiek Onderwijs Vlaanderen. Bekijk de vergaderkalender van schooljaar 2024-2025.

Deze opleiding is bedoeld voor leidinggevenden en bestuursleden die als evaluator worden aangesteld. Bekijk het volledige aanbod van modules.

Deze opleiding is bedoeld voor leidinggevenden en bestuursleden die als evaluator worden aangesteld. Bekijk het volledige aanbod van modules.

Deze opleiding is bedoeld voor leidinggevenden en bestuursleden die als evaluator worden aangesteld. Bekijk het volledige aanbod van modules.

Deze opleiding is bedoeld voor leidinggevenden en bestuursleden die als evaluator worden aangesteld. Bekijk het volledige aanbod van modules.

Deze opleiding is bedoeld voor leidinggevenden en bestuursleden die als evaluator worden aangesteld. Bekijk het volledige aanbod van modules.

We bieden een individueel coachingstraject aan in een veilige context als hefboom voor je verdere groei en ontwikkeling als leidinggevende. Je wil je leiderschapskwaliteiten graag verder ontwikkelen. Je bent zoekende binnen je functie als leidinggevende en je ervaart dat het leiderschap je voor uitdagingen stelt waar je zelf niet onmiddellijk een antwoord op hebt. Je bent op zoek naar een professionalisering die aansluit bij jouw vragen en jouw schoolcontext. Je zoekt een veilige context om te reflecteren over je eigen functioneren.

Tijdens dit netwerk is er plaats voor eigen vragen en inbreng afhankelijk van de noden binnen jouw scholengemeenschap of voor je rol als coördinerend directeur.

Tijdens dit netwerk is er plaats voor eigen vragen en inbreng afhankelijk van de noden binnen jouw scholengemeenschap of voor je rol als coördinerend directeur.

Tijdens dit initiatief wisselen alle scholengemeenschappen basisonderwijs van Limburg informatie uit. Tijdens dit initiatief is er een terugkoppeling van DCBaO.

Tijdens dit initiatief wisselen alle scholengemeenschappen basisonderwijs van Limburg informatie uit. Tijdens dit initiatief is er een terugkoppeling van DCBaO.

Tijdens dit initiatief maak je kennis met recente leiderschapsontwikkelingen over collectief leren en leer je leiding geven aan het leren van groepen. Daarnaast leer je een professionele leergemeenschap (PLG) te installeren in je eigen school- scholengemeenschap en neem je de rol op van procescoach om de PLG te leiden.

Bij de start van het nieuwe schooljaar voorzien we een basisopleiding voor beginnende secretariaatsmedewerkers. De nadruk wordt gelegd op basisprincipes, niet op uitzonderingen. Het theoretische luik heeft betrekking op de verschillende ambten en personeelscategorieën in het gewoon en buitengewoon secundair onderwijs, de aanstellings- en subsidiëringsvoorwaarden, de omkaderingsmiddelen en de vakken, … Tijdens de opleiding wordt de theorie besproken waarna de focus zal liggen op het maken van oefeningen met betrekking tot het toewijzen van opdrachten gebruikmakend van de ponderatietabel, het berekenen van dienstanciënniteit in functie van een tijdelijke aanstelling van doorlopende duur en een vaste benoeming, …

Startende medewerkers ervaren heel snel de complexiteit en bijzonderheid van de onderwijswetgeving. Om hen in de juiste richting te zetten is een initiatie in de personeelsreglementering geen overbodige luxe.Deze nascholing maakt de deelnemers wegwijs in de vele basisbegrippen, specifieke termen en afkortingen in onderwijs.We bieden oplossingen voor veel voorkomende administratieve problemen waar zij dagelijks mee geconfronteerd (zullen) worden.

Als schoolbestuurder ben je verantwoordelijk voor het goed functioneren van je scholen. Daarom is het belangrijk dat je kennis hebt van de inhoud van het referentiekader onderwijskwaliteit en van je opdracht wanneer een school wordt doorgelicht door de inspectie. Schrijf ook in voor: BETPBES0BSZ240129-16 Webinar: de werking van inspectie en mijn rol als bestuurder

Als schoolbestuurder ben je verantwoordelijk voor het goed functioneren van je scholen. Daarom is het belangrijk dat je kennis hebt van de inhoud van het referentiekader onderwijskwaliteit en van je opdracht wanneer een school wordt doorgelicht door de inspectie. Schrijf ook in voor: BETPBES0BSZ240129-17 Webinar: interne kwaliteitszorg voor scholen - sessie voor schoolbesturen

Minstens 10 jaren geleden ging je een nieuwe uitdaging aan. Je werd leidinggevende op je eigen school of in een nieuwe schoolomgeving. Je begon aan een avontuur en wist pas ten volle wat het inhield toen je éénmaal op weg was. ‘Een reis van een held’ zou je het kunnen noemen. Wat heb je nodig om verder te groeien in je leiderschap? Voor welk avontuur sta jij nu als leider? Wat is de uitdaging voor jouw organisatie? Je engageert je in dit netwerk om jezelf en je team verder te ontwikkelen. Het professioneel leren van elkaar staat hierbij centraal.