De wondervraag is een veelgebruikte techniek uit het oplossingsgericht coachen. Ook bij het begeleiden van teams heeft deze techniek al meermaals zijn nut bewezen. Het helpt op momenten waarop je steeds maar naar de problemen kijkt en daarin vast lijkt te zitten. 

Je stelt de wondervraag. Er zijn verschillende varianten van de wondervraag: een wonder gebeurt tijdens je slaap, je vliegt door de ruimte en komt weer terug, de kabouters komen  ... Een voorbeeld:
 
"Stel dat we nu stoppen.
Onze werkdag afsluiten en naar huis gaan.
Stel je voor… vannacht, terwijl je slaapt….gebeurt er een wonder: alle aspecten die betrekken hebben op je werksituatie zijn dermate aangepast dat het voor jou de ideale situatie is.
Maar doordat je sliep merkte je er niets van dat het gebeurde…
Waaraan zou jij merken dat er een nieuwe wind waait in je dienst?
Wat zou je zien als je de volgende dag op je werk binnenstapt? Wat zijn de eerste dingen die opvallen? Wat doe je anders?
Wat doen je collega’s en leidinggevenden anders? Wat zegt men anders? …
Wat zien scholen, besturen, inspectie, … waaruit ze kunnen opmaken dat er een wonder heeft plaats gehad?"
 …