Vanaf schooljaar 2026-2027 start een nieuwe werking met resonans- en netwerkgroepen. De CODI-werking maakt plaats voor overleg dat sterker inzet op uitwisseling, consulteren, signaleren en intervisie.

Situering

sla link op in klembord

Kopieer

Het mandaat van de CODI liep eind schooljaar 2025-2026 af. In de nieuwe structuur evalueren we van een codi-werking naar een werking met resonansgroepen, ad-hocgroepen en netwerken. De resonanswerking werkt complementair naast de formele participatiestructuur van Katholiek Onderwijs Vlaanderen.

Werking resonansgroepen

sla link op in klembord

Kopieer

Soorten

sla link op in klembord

Kopieer

Binnen de cluster Ontwikkeling klas en school onderscheiden we drie soorten resonansgroepen:

  • finaliteits- of graadgebonden resonansgroepen. Die groepen kunnen evolueren naar resonantiegroepen voor de hele cluster Ontwikkeling klas en school binnen de afdeling Onderzoek en ontwikkeling;

  • studiedomeingebonden resonansgroepen;

  • ad-hocresonansgroepen die curriculum- of themagebonden zijn en een tijdelijk karakter hebben.

Finaliteits- of graadgebonden resonantiegroepen

sla link op in klembord

Kopieer

We onderscheiden volgende resonansgroepen:

  • resonansgroep doorstroom: de focus ligt op de D-component in de doorstroom- en dubbele finaliteit. Ook items met betrekking tot de algemene vorming binnen die finaliteiten kunnen besproken worden. In de toekomst kan de werking uitgebreid worden naar andere onderwerpen verbonden aan de cluster Klas en school.

  • Resonansgroep arbeidsmarkt: de focus ligt op de arbeidsmarktcomponent in de dubbele en arbeidsmarktfinaliteit. Ook items met betrekking tot algemene vorming binnen de finaliteiten kunnen besproken worden.

  • Resonansgroep eerste graad: de focus ligt op thema’s eigen aan de eerste graad. In de toekomst kan de resonansgroep evolueren naar een niveau overschrijdende groep waarin ook de basisscholen representatief vertegenwoordigd zijn.

Studiedomeingebonden resonantiegroepen

sla link op in klembord

Kopieer

We onderscheiden de volgende studiedomeingebonden resonansgroepen: Economie & organisatie, Maatschappij & welzijn, STEM, Taal en cultuur, Kunst & creatie, Land & tuinbouw, Sport, Voeding & horeca, Basisverpleegkunde.

Ad-hocgroepen

sla link op in klembord

Kopieer

Ad-hocgroepen kunnen zowel thematisch als curriculumgerelateerd zijn. Ze hebben een tijdelijk karakter: relevantie en frequentie zijn jaarlijks te bepalen.

Samenstelling

sla link op in klembord

Kopieer

  • De resonansgroepen bestaan uit max. 25 directeurs. Als ‘directeur’ beschouwen we diegene die op het terrein de functie van directeur uitoefent in de focus van de resonantiegroep (doorstroomfinaliteit, arbeidsmarktfinaliteit, eerste graad, studiedomein,..).

  • In principe kan een directeur slechts lid zijn van één resonansgroep binnen de cluster Klas en school.

  • De directeurs zijn nominatief lid van de resonansgroep. Het lidmaatschap is niet overdraagbaar. Als een directeur niet aanwezig kan zijn op een vergadering, kan hij zich niet laten vervangen.

  • De leden hebben een mandaat van 4 jaar.

  • Als voor die resonansgroep een directeur om gelijk welke reden de vergaderingen niet meer kan bijwonen, wordt een vacature verspreid via de nieuwsbrief met een oproep tot kandidaatstelling.

  • De selectie van de leden gebeurt door de directeur O&O en de betrokken coördinator of studiedomeinverantwoordelijke op basis van een schriftelijke motivatie rekening houdend met volgende selectiecriteria in functie van een samenstelling die de realiteit van het onderwijsveld weerspiegelt:
    • evenwichtige vertegenwoordiging vanuit de verschillende regio’s (max. 5 per regio);
    • evenwichtige mix van kleine en grote scholen;
    • evenwichtige mix van verschillende types van scholen: aanbod binnen één finaliteit, aanbod binnen meerdere finaliteiten of studiedomeinen, domeinscholen, middenscholen (eerste graad), scholen met een aanbod van eerste graad tot en met 7de leerjaren …;
    • …

Uit de schriftelijke motivatie blijkt dat de kandidaat wil participeren op basis van het ledenprofiel en de opdracht (cf. 2.3 en 2.4).

  • Wanneer minder dan 25 scholen een bepaald studiedomein in hun aanbod hebben, zijn de directeurs van de scholen automatisch lid van de betreffende studiedomeingebonden resonantiegroep.

  • De samenstelling en voorwaarden van de ad-hocgroepen zijn afhankelijk van de doelstellingen en concrete opdracht van de betreffende groep en worden bij oprichting meegedeeld.

Profiel van de leden

sla link op in klembord

Kopieer

Van een lid van de resonans- of ad-hocgroep wordt verwacht dat hij

  • zoveel mogelijk vergaderingen per schooljaar bijwoont;

  • de relevante documenten vooraf doorneemt;

  • mee denkt vanuit een brede visie op onderwijs (en daarbij de eigen specifieke schoolcontext kan overstijgen);

  • een signaalfunctie opneemt vanuit de regionale netwerken naar de resonantiegroepen (indien relevant).

Een lid van de resonans- of ad-hocgroep mag verwachten:

  • inspiratie om de eigen praktijk en professioneel handelen te versterken vanuit uitwisseling en supervisie;

  • inbreng te hebben over onderwijskundige studiedomein, finaliteits- of graadgebonden thema’s, onderwerp van de ad-hocgroep;

  • kansen te krijgen om onderwijskundige beleidsmatige thema’s eigen aan studiedomein, graad of finaliteit, onderwerp van de ad-hocgroep te signaleren en te beargumenteren.

Relatie tot participatiestructuur

sla link op in klembord

Kopieer

De adviesraad kan o.a. binnen het thema Contextueel een consultatievraag stellen aan de resonansgroepen. De resonansgroep kan onderwijsbeleidsmatige noden verkennen, argumenteren en signaleren aan de afdeling belangenbehartigin

Werking

sla link op in klembord

Kopieer

Finaliteits- of graadgebonden resonansgroep

sla link op in klembord

Kopieer

Algemene doelstelling

sla link op in klembord

Kopieer

De structurele resonansgroep haalt systematisch noden en signalen op en stemt het ontwikkelwerk af op specifieke contexten (finaliteit, graad) en doelgroepen. Tegelijk versterken leden via intervisie en uitwisseling niet alleen de kwaliteit van en implementatie van producten en diensten, maar ook hun eigen praktijk en handelen.

Verloop en vorm

sla link op in klembord

Kopieer

  • De coördinator bereidt als voorzitter de vergadering voor en bespreekt de agenda met de aangewezen verantwoordelijken binnen de cluster. De leden kunnen zelf agendapunten aanleveren. De agenda wordt twee weken voor het overleg aan de leden bezorgd.

  • De resonansgroep vindt 3x per jaar (waarvan 1 x optioneel) plaats. De vergaderdata worden aan het einde van het voorafgaande schooljaar meegedeeld.

  • Uitwisselen, bespreken en resoneren staan centraal. De vergaderingen vinden daarom fysiek plaats. Als de inhoud van de agenda of ledenaantal online-overleg toelaat, kan die vergadervorm worden overwogen.

Focus van het overleg

sla link op in klembord

Kopieer

  • Resonansgroep eerste graad: onderwijskundige thema’s eigen de eerste graad (schoolorganisatie, curriculum, zorg en kansen, thema’s m.b.t. de baso-werking…);

  • Resonansgroep doorstroom: studiedomeinoverschrijdende thema’s eigen aan de D-component van D- en D/A- finaliteit (schoolorganisatie, curriculum m.i.v. algemene vorming, zorg en kansen) en specifieke finaliteitsgebonden thema’s zoals de doorstroom naar academische en professionele bacheloropleidingen en graduaatsopleidingen.

  • Resonansgroep arbeidsmarkt: studiedomeinoverschrijdende thema’s eigen aan de A-component van de D/A- en A-finaliteit (schoolorganisatie, curriculum m.i.v. algemene vorming, zorg en kansen en specifieke finaliteitsgebonden thema’s zoals de aansluiting secundair onderwijs-arbeidsmarkt, 7de leerjaren, doorstroom naar volwassenenonderwijs en graduaatsopleidingen.

  • De focus van het overleg is maximaal gericht op uitwisseling, reflectie en participatie.

Opdracht

sla link op in klembord

Kopieer

  • Consulteren:

in functie van de opdracht van de werking van Onderzoek en ontwikkeling:

    • specifieke noden en signalen detecteren om door te vertalen naar producten en diensten;
    • afstemmen van producten en diensten op doelgroep van directeurs of op eigenheid van finaliteiten of graad (fase binnen ontwikkelmethodiek);
    • noden en behoeften detecteren m.b.t. de implementatie van diensten en producten;

beleidsvoorbereiding: consulteren over finaliteits- of graadgebonden onderwijskundige thema’s:

    • op vraag van of in voorbereiding op adviesraad of projectgroep input verzamelen over curriculumgerelateerde beleidsthema’s zoals lessentabellen, evaluatie matrix ….;

  • Signaleren:

o   onderwijsbeleidsmatige noden verkennen, argumenteren en signaleren aan de afdeling belangenbehartiging;

o  begeleidingsnoden verkennen, argumenteren en signaleren aan de afdeling Dienstverlening.

  • Intervisie:

o  uitwisselen en reflecteren over onderwijskundige thema’s eigen aan de finaliteit of graad om de kwaliteit en implementatie van producten en diensten te versterken;

o  uitwisselen en reflecteren over onderwijskundige thema’s eigen aan finaliteit of graad in functie van het versterken van de eigen schoolpraktijk en professioneel handelen.

  • Informeren:

o  niet de hoofdopdracht, maar de resonansgroep biedt een gelegenheid om de leden te informeren over specifieke items eigen aan finaliteit of graad.

Studiedomeingebonden resonansgroepen

sla link op in klembord

Kopieer

Algemene doelstelling

sla link op in klembord

Kopieer

De structurele resonantiegroep haalt systematisch noden en signalen op en stemt het ontwikkelwerk af op studiedomeinspecifieke contexten en doelgroepen. Tegelijk versterken leden via intervisie en uitwisseling niet alleen de kwaliteit van en implementatie van producten en diensten, maar ook hun eigen praktijk en handelen.

Verloop en vorm

sla link op in klembord

Kopieer

  • De studiedomeinverantwoordelijke bereidt als voorzitter de vergadering voor en bespreekt de agenda met de aangewezen verantwoordelijken binnen de cluster. De leden kunnen zelf agendapunten aanleveren. De agenda wordt twee weken voor het overleg aan de leden bezorgd.

  • De resonansgroep vindt 2x per jaar plaats, waarvan 1 datum optioneel. Voor grote studiedomeinen kan een derde datum voorzien worden. De data worden aan het einde van het voorafgaande schooljaar meegedeeld.

  • Uitwisselen, bespreken en resoneren staan centraal. De vergaderingen vinden daarom fysiek plaats. Als de inhoud van de agenda of ledenaantal online-overleg toelaat, kan die vergadervorm worden overwogen.

Focus van het overleg

sla link op in klembord

Kopieer

  • studiedomeinspecifieke thema’s (schoolorganisatie, curriculum (specifieke vorming), zorg en kansen, aansluiting arbeidsmarkt of doorstroom hoger onderwijs);

  • thema’s eigen aan de specifieke vorming van de inhoudelijk verwante studierichting in de DO-finaliteit zoals Humane wetenschappen (Maatschappij en welzijn), Economische wetenschappen (Economie en organisatie), Sportwetenschappen (Sport), Klassieke talen (Taal en cultuur).

  • focus van het overleg is maximaal gericht op uitwisseling en participatie.

Opdracht

sla link op in klembord

Kopieer

  • Consulteren in functie van werking Onderzoek en ontwikkeling:

o  specifieke noden en signalen detecteren om door te vertalen naar producten en diensten;

o  afstemmen van producten en diensten op doelgroep van directeurs of op eigenheid van studiedomein (fase binnen ontwikkelmethodiek);

o  noden en behoeften detecteren m.b.t. de implementatie van diensten en producten;

o  beleidsvoorbereiding: consulteren over studiedomeingebonden onderwijskundige thema’s.

  • Consulteren in functie van interne participatie en belangenbehartiging:

o  op vraag van of in voorbereiding op adviesraad of projectgroep input verzamelen over curriculumgerelateerde beleidsthema’s zoals lessentabellen, evaluatie matrix ….

  • Signaleren

o  onderwijsbeleidsmatige noden eigen aan het studiedomein verkennen, argumenteren en signaleren aan de afdeling Belangenbehartiging;

o  begeleidingsnoden verkennen, argumenteren en signaleren aan de afdeling Dienstverlening.

  • Intervisie:

o  uitwisselen en reflecteren over onderwijskundige thema’s eigen aan het studiedomein om diensten om de kwaliteit en implementatie van producten en diensten te versterken;

o  uitwisselen en reflecteren over onderwijskundige thema’s eigen aan het studiedomein in functie van het versterken van de eigen schoolpraktijk en professioneel handelen.

  • Informeren:

o  niet de hoofdopdracht, maar de resonansgroep biedt een gelegenheid om de leden te informeren over specifieke items eigen aan het studiedomein.

Ad-hocgroepen

sla link op in klembord

Kopieer

Algemene doelstelling

sla link op in klembord

Kopieer

  • De curriculumgebonden ad-hocresonansgroep wordt tijdelijk samengesteld rond een concreet vraagstuk om noden te capteren en ontwikkelwerk doelgericht af te stemmen op domein of doelgroep. Waar relevant versterkt de groep via gerichte intervisie de kwaliteit van de curriculumimplementatie, en nemen leden tegelijk bruikbare inzichten en verdieping mee voor de eigen praktijk.

  • De thematische ad-hocresonansgroep wordt tijdelijk samengesteld rond een specifiek thema om noden en perspectieven te capteren en ontwikkelwerk gericht te verdiepen en af te stemmen op domein en doelgroep. Waar relevant versterkt de groep via gerichte intervisie de kwaliteit van implementatie, en nemen de leden tegelijk verdiepende inzichten en inspiratie mee voor de eigen praktijk.

Verloop en vorm

sla link op in klembord

Kopieer

  • De voorzitter bereidt de vergadering voor en bespreekt de samenstelling, doelstelling, vergaderritme en agenda met de aangewezen verantwoordelijke.

  • De groep komt minimaal 1X per jaar samen.

  • De vergadering van de groep kan zowel online als fysiek plaatsvinden afhankelijk van de doelstelling en agenda van de ad-hocgroep.

Inhoudelijke focus

sla link op in klembord

Kopieer

De ad-hocgroepen zijn

  • curriculumgebonden, bv. 7HO, duaal leren; subdomein binnen een studiedomein waarvoor Vlaanderenbreed overleg noodzakelijk is.

  • thematisch, bv. taalbeleid …

Opdracht

sla link op in klembord

Kopieer

De opdracht van de ad-hocgroep wordt bepaald door de aard en de doelstelling van de groep: consulteren, intervisie …

Netwerken

sla link op in klembord

Kopieer

Informatie volgt.

Werking

sla link op in klembord

Kopieer

Algemene doelstelling

sla link op in klembord

Kopieer

De netwerken worden samengesteld rond een specifiek studiedomein, graad … en brengt leden van het directieteam van scholen samen om via gerichte intervisie en netwerking de kwaliteit van de curriculumimplementatie en implementatie van producten en diensten, maar ook hun eigen praktijk en professioneel handelen te versterken. Tegelijk bieden netwerken leden van de resonansgroepen kansen om regionale noden en signalen eigen aan studiedomein, finaliteiten of graad te capteren.

Verloop en vorm

sla link op in klembord

Kopieer

  • Bepaald door de regio.

  • Vraag: welk rol nemen coördinatoren en vakbegeleiders van het betrokken domein op?

Opdracht

sla link op in klembord

Kopieer

  • Intervisie:

o  Uitwisselen en reflecteren over onderwijskundige thema’s of thema’s eigen aan het studiedomein, graad … finaliteit in functie van kwaliteitszorg op schoolniveau: onderwerpen waarover intervisie plaatsvond tijdens de resonansgroepen kunnen inspireren voor intervisie tijdens de netwerken en omgekeerd.

  • Signaleren

o  onderwijsbeleidsmatige noden en signalen eigen aan het studiedomein, finaliteit of graad verkennen, argumenteren en signaleren aan de betreffende resonansgroep (via leden resonansgroep, studiedomeinverantwoordelijke …).

o  begeleidingsnoden verkennen, argumenteren en signaleren aan de regiodirecteur.

  • Informeren:

o  niet de hoofdopdracht, maar het netwerk biedt een gelegenheid om de leden te informeren over specifieke items eigen aan het studiedomein, finaliteit of graad.

×
Kijkt als...
Niveau
Regio
Kan ik je helpen?